Najczęstsze problemy przedsiębiorców
Płacenie za wysokich podatków!
Niedbanie o płynność finansową!
Gotówka jest jak paliwo, bez którego nie zajedziesz za daleko! Brak systemu planowania przepływu środków pieniężnych oraz brak budżetów może być poważnym czynnikiem prowadzącym do upadku firmy. Zanim sięgniesz po finansowanie zewnętrzne, potrzebujesz w pierwszej kolejności uwolnić gotówkę wewnątrz swojej firmy. Pomożemy Ci w tym!
Brak raportów zarządczych!
Co Ci
da Dyrektor
Finansowy?
W klasycznych strukturach Dyrektor finansowy jest odpowiedzialny za aktywne poszukiwanie sposobów poprawy wyników finansowych. Jako strażnik płynności dba o zabezpieczenie płynności finansowej oraz ograniczanie ryzyka prowadzenia działalności.
Korzystając z Naszych usług, możesz liczyć na bieżące wsparcie w tym obszarze, pomożemy przygotować dwie najważniejsze strategie dla Twojego biznesu:
- strategię zarządzania płynnością, która pozwoli Ci cieszyć się optymalnym poziomem cash flow;
- strategię zarządzania podatkami, dzięki której zaczniesz płacić optymalne podatki.
Wskażemy konkretne działania, pokażemy jak planować zapotrzebowanie na gotówkę, doradzimy jak podejmować optymalne decyzje finansowe. A wszystko to, wzbogacimy o niezbędne narzędzia – raporty i procedury.
Brak finansisty w firmie (nie księgowości) nie oznacza, że firma ma kłopoty finansowe. Oznacza raczej, że jest bardziej wrażliwa na ewentualne kłopoty. Dyrektor finansowy nie odwróci złej sytuacji jak za dotknięciem czarodziejskiej różdżki (to wymaga wdrożenia konkretnej strategii), ale skutecznie może opóźnić procesy degradacji.
Firma bez Dyrektora finansowego przypomina elektrownię jądrową bez systemu ostrzegania. Nie znaczy to, że taka elektrownia nie działa. Działa, jak najbardziej, ale z jakiś powodów takich elektrowni się nie buduje ;).
Zaleta nr 1
Poukładana podatkowo firma!
Zaczniesz legalnie płacić dużo niższe podatki. W oparciu o dobre decyzje podatkowe, zobaczysz jak łatwe jest zarządzanie podatkami i jak duży masz wpływ na wielkość płaconych przez siebie podatków.
Zaleta nr 2
Optymalny cash flow!
Koniec z “turystyką bankową”! Zaczniesz prowadzić firmę w oparciu o budżety i preliminarze płynności finansowej. Poznasz schematy rządzące płynnością i świadomie zaczniesz nimi kierować. Wypracujesz dobre praktyki zarządzania płynnością w swojej Firmie.
Zaleta nr 3
Lepsza decyzyjność i wzrost wartości Firmy!
W oparciu o zarządcze raporty będziesz mógł podejmować bardziej optymalne decyzje biznesowe, co wprost przełoży się na wzrost wartości Firmy. Z kolei wspólnie wypracowane wskaźniki finansowe (KPI) pomogą Ci w bieżącej kontroli osiąganych efektów.
Dlaczego ja?
Nazywam się Agnieszka Soćko i jak mówią o mnie moi klienci Mistrzyni podatkowego i finansowego driftu.
Umówmy się na rozmowę i sprawdźmy, czy możesz mieć swojego Dyrektora Finansowego
Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się więcej na temat przyszłej współpracy.
Rozwijaj swój biznes. Wprowadzaj skuteczne optymalizacje i płać podatki z korzyścią dla siebie!